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網絡上有一群人，永遠都是以追隨熱點來操作項目。

不是說這種方式不好，相反這種操作項目的思路很牛掰，能以這種方法存活在互聯網中的人，大多都是有著非常厲害的信息收集網絡，以及還有最前沿的互聯網思維。

但是凡事都有一個遞減效應。

就像很小的時候聽過的那個故事一樣，同一個生意，第一個人去做的是天才，第二個人去做的是人才，第三個人還去做就是蠢材了。

所以追求互聯網熱點項目并沒有錯，但是也要把握好時機。

成千上萬的人在那擠破腦袋必然不是一個好選擇。

就像2003年淘寶剛建立的時候，敢于去追隨馬云開淘寶店的人必定是少之又少，但是在淘寶店被大眾熟知，開個店鋪一年能賺大幾十萬或者上百萬的時候，涌入淘寶開店鋪的人以幾何形勢增加，但是到了這個時候每天忙成狗，卻發現還沒上班掙得多。

遠遠抵不上那些開個淘寶店一個月出幾單便輕松過萬的人。

所以追求熱點項目沒有錯，最惆悵的是，你以為的熱點在別人看來已經是紅海一片了。

所以沒有厲害的信息網絡以及前沿的互聯網思維，還不如找一些小眾領域以及冷門領域來的更加實在。

困住一個人格局大小事業的成就與否，不一定是外在的環境和條件，思維的貧窮才是關鍵。

我們都知道牛人的錢一直都在流動，他們不會存在銀行，只有流動才會產生價值，而笨蛋的錢，他會一直存在銀行，從來都不會讓他流動，當然，有時候流動一下，不是給醫院了，就是給了房地產了，瞬間就會蒸發的一干二凈。

一個人想要變得富有，要改變思維，思維能夠快速變通了，你就可以輕而易舉的上天入地。

有這樣兩則故事

有一個哥們兒在釣魚的釣友圈里發了一則小廣告，他說：歡迎釣友來我家魚塘釣魚，100元一天，任意釣，釣到的魚都歸釣客所有，對于沒有釣到魚的，店家還可以送一只雞。

果然，很多釣友欣然前往，可是一直也沒幾個人釣到過魚，但是大部分人還是很開心的抱著雞回家了。

最后我們算是搞明白，那哥們根本就不是搞魚養殖的，人家是養雞專業戶。

小伙伴們都驚呆了，我們可以預想，如果這哥們兒實實在在的去賣雞，在目前這種市場環境下一只雞根本不到一百，甚至不超過40，但是就這么一招，不僅高價的賣出了雞，客人們還開心的不得了。

另外一個故事呢也許很多人也有耳聞，在一個旅游區，很多人應該知道那種小池塘邊有賣小金魚的，可是有這樣一個商販他偏偏免費送金魚，果然很多人前往。

很多人也是納悶，這不是賣魚的嘛，這白送難道不虧？可是人家偏偏就是賺錢的，而且還高利潤的賺，原來，他哪里是賣金魚的，他就一賣魚缸的。

很多人得了免費的金魚沒東西裝呀，于是就在他那兒花5-50元不等的價格買魚缸……得了他的免費金魚難道你還跑別家去買魚缸不成？跑都跑不掉的客戶。

其實呢，這一類智慧的事例還有很多，萬變不離其宗的是他們思維的轉變才是勝利的最終關鍵。

多人癡迷的做一些事情，有人說知之者不如好之者，好之者不如樂之者，覺得只要在某些事情上很精，就一定可以賺到大錢，但實際上卻并不一定如此，同樣是賣雞的，同樣是賣魚缸的，但是你能說這些例子里的做法不是更智慧的表現嗎？

人窮要思變化，事窮要思出路，路走窮了則要思換條路，總之條條大路通羅馬，車道山前必有路……更何況這個世界瞬息萬變，不要死守眼前既得利益，不畏浮云遮望眼，只緣身在此山中。

不管是線上還是線下，很多生意的本質都是基于一種信息差基礎的低買高賣，這是所有做互聯網生意人的一種共識，用較低的成本獲取資源或貨物，再轉手賣給更多的人。

隨著電商的興起，很多人做起“無貨源”開網店的生意，主要就是利用電商平臺間的信息差，把一些貨源網上的東西，加上一些差價放到自己的淘寶店鋪來賣，當有顧客下單的時候，再去商品原商家下單，讓原商家直接發給這個客戶，通過這樣的方式賺取中間的差價。

這樣不用找貨源找物流，投入不大，收益也非?？捎^，在興起之初讓很多的人都發了財，包括現在一樣也有很微商在做這樣的事。

但是并不是說這賺錢就所有的人都去做了，聰明的人總會想其他的辦法。


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